为更好地贯彻落实“品质优先、价值导向、关注责任、重在执行”十六字经营思路及总分公司年度工作要求，进一步统一全员思想，形成共识，确保全员上下目标一致、步调一致，全力以赴冲刺全年任务目标。近日，中荷人寿安徽省分公司巢湖支公司召开全年冲刺工作会议，全体内勤员工参加了此次会议。

会上，营销、业品续期部门分别作全年冲刺专项汇报，对冲刺目标、达成路径推动举措等内容进行详细汇报，巢湖支公司经理葛勇军进行了精准点评；综合管理部对2022 年支公司合规工作进行了总结分析了当前监管形势与行业动态，以真实案例分析进行警示，并对全员进行了法律法规、监管文件和公司制度专项培训。同时结合巢湖支公司的实际工作情况对各部门风险点进行分析，系统描述了保险行业合规工作的关键点，强调了日常合规工作的重要性和紧迫性。

会议最后，全员就全年目标任务冲刺展开交流研讨，集思广益形成“头脑风暴”。葛总指出：面对严峻和快速变化的内外部形势，全员要直面当前公司经营发展存在的问题与挑战，统筹抓好常态化疫情防控和业务经营，要转变思想和思维方式，转变工作方法和工作模式，围绕目标进行爆发式推动，既要织密节奏，又要敢于打破常规，在逆境中求增长、在变局中找增量。全员要有职业感、目标感和强烈的排名意识，勠力同心，枕戈待旦，全面冲刺全年计划任务达成。最后，葛总强调：发展是巢湖支公司的第一要务，合规是全员的第一责任，务必一手抓业务发展，一手抓风控合规，做到业务发展和风控合规“双丰收”；全员要以强的担当、实的举措和优的作风，主动挑重担、扛重责，坚决打好四季度收官战，务必确保年度经营目标达成。

2022 年，是中荷人寿安徽省分公司巢湖支公司“三精”营销文化的答卷之年，巢湖支公司必将坚定信念、克难攻坚、使命必达，为安分发展新篇章添注巢湖亮丽的色彩！（文/王庭彦）