从田间地头的忙碌身影到业务大厅的灯火通明，国元保险合肥中支开年以来立足“服务质量提升年”，力聚一处、铆足干劲拼速度。截至目前，国元保险合肥中支已超额完成分公司下发任务113.5%，完美收官农业保险一季度“开门红”工作。

一、把握方向，明确责任

自今年年初分公司“开门红”方案印发后，中支高度重视，结合实际制定第一季度“开门红”工作方案，明确各机构工作目标及相关责任人员。通过线上视频会议、现场督导等多种方式，对“开门红”工作作出布置，并要求进一步提高政治站位，确保实现新突破。

二、跟踪进度，加强协调

为贯彻落实分公司开展“开门红”业务竞赛有关要求，中支农险部成立专项工作组，与各机构加强沟通协调，及时解决问题。同时，开启每日跟踪机构工作开展制度，每月进行工作阶段性小结，做到时时总结经验、查找不足，促进发展。

三、真抓实干，惠农助农

午季作物承保以来，中支将推动完全成本保险工作作为“头号工程”，依托政府支持，充分发挥专职农险人员和基层协保员作用，加大政策宣传，将完全成本政策宣传到户，引导农户主动参与，与有意向农户精准对接。截至3月底，合肥中支完全成本转化率已超91%。

四、宣传入户，政策暖民

开年以来，合肥中支强化宣传，利用春节农户返乡、农作物种植等重要时点，开展“农业保险宣传月”工作，组织辖内机构进乡入村，以进一步扩大农业保险政策影响力，提高农业保险惠民政策知晓度。期间，实地走访户次累计945户，通过电视、广播等媒体宣传2次，发放宣传折页、明白纸数量2867份，发布农业保险微信公众号17条，开展农险培训25次，条幅宣传45条。

五、提升服务，推动振兴

根据安徽省主要领导指示精神，国元保险合肥中支深入贯彻习近平总书记关于推进种业振兴的重要论述和对安徽作出的重要讲话批示，以执行为铁律、目标为自觉，第一时间召开线上视频会议，要求机构充分发挥“钉钉子”的精神，主动对接辖内种业企业，做到全力以赴服务种业企业，创新驱动促进高质量发展。（文/周梦荻）