2月15日，公司总裁助理、安徽分公司党委书记、总经理陈宝鼎带队赴国元保险合肥中支调研指导并召开座谈会，深入了解合肥中支经营发展情况。这是分公司发挥上级监督指导功能，助力机构高质量发展的重要举措。
座谈会上，合肥中支及下辖8家县支公司主要负责人汇报了机构工作情况，分析了存在的问题，同时提出相关意见建议。期间，陈总逐一分析点评，指出存在的问题，并对下一步工作做重要指示。
加强中支管理，赋能县支发展
陈总要求，合肥中支要尽快建全建强组织架构，统一县支机构建设标准，确定组织优化需求；把脉县支机构问题，明确症结所在，找准切入点，分类管理，分类施策。
要加强政策督导，及时落实上级各项制度，编发制度分类汇编，保证各项工作有规可依，有制可循，助力县支机构发展。
要加强培训管理，根据上级公司要求建立本级培训管理制度，明确培训管理流程，规范培训内容和标准；实地了解和收集各机构的培训需求，制定合理的培训计划。
做强县支业务，促进全面提升
陈总指出，县支公司要进一步提升经营发展效能。要结合自身发展定位，进一步厘清工作思路，深挖农村市场资源，大力拓展养殖、特色和涉农保险，深入推进收入保险、价格保险，“农业保险+”等，自主探索科技赋能，推动业务发展迈上新台阶。各县要发挥本地优势，做大地方特色“蛋糕”，以点带面，用各机构的闪光点推动整个中支全面发展。
陈总强调，今年是公司业务发展极为关键的一年，全体员工要以时不我待、舍我其谁的精神，坚守初心使命，迎接机遇挑战，努力为公司高质量发展贡献力量。要在前期发展的良好基础之上，发挥合肥作为省会城市的优越性、独特性，不怕困难，迎难而上。
分公司人力资源部姜涛，农业保险部李笑寒，合肥中支班子成员及各机构主要负责同志参会。
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