每一个行业的发展都会遇到纷繁复杂的问题，每一家企业的进程也都有它的艰难困苦。新时期、新形势下的寿险营销工作，也时常与困难和压力相伴。2023年一季度开门红硬战正当时，省分公司李明珠总经理推荐全省系统学习《方法总比困难多》一书，让我们更加坚定了发展的信心和前进的勇气。书中为我们解决问题找到了十分有力的支点，那就是“只为成功找方法，不为失败找借口！”用我们的智慧去寻找方法，就没有战胜不了的困难，就没有解决不了的问题，也只有这样，才能在探索的工作中干出成绩，打出一片天地。

本书中所写的案例都是一些喜闻乐见的事情，所引用到的名人名言也都是颇为常见的，但却给了我们很大的启发。世上没有办不成的事情，只有不会办事的人。不找借口回避，对于想拼搏的人能否进步具有决定性的作用。虽然本书强调的是找方法，但更需要强烈的主动性和高度的执行力才能够谈得上。从精神层面讲，它表述更多的是人的态度，是一个人内在精神的体现。“先别说难，先问自己有没有竭尽全力，有没有跌倒了就掸掸灰爬起来的勇气”，这就是生活和工作的态度，在工作中能保持这样的工作心态的人，才是企业最需要的人才。所以每个人都要越挫越勇，树立四种态度，把需要解决的困难变成斩获成功的铺路石。

一、树立主动进取的积极态度

站在2023年新的发展征程上，我们肩负新的发展任务，同时也还存在着诸多队伍业务和基础管理的问题短板。态度决定工作的进度，决定工作的质量。要想改进不足，提高工作成效，在工作中有所建树，就必须克服思想的惰性、思维的惯性、心灵的任性，树立积极向上、主动进取的良好工作态度。一是善于摒弃旧思想。就是要转变旧观念，增强敏锐性、警觉性，坚持以新思维研判新形势、以新路径开创新局面；就是要改变旧方法，以博采众长的态度借鉴好的做法，以创新性举措解决好实践探索中的问题；就是要调整旧思路，从小视野、小格局中跳跃出来，从不同维度审视优势和短板，以战略眼光谋划全局发展。二是增强工作主动性。主动找方法解决问题，能否第一时间找到合适的方法满足需求，这是价值和能力的体现，同时也为公司创造业绩和口碑。这就要求我们养成“每日三问”工作习惯，把心思放在想干事上，把本领用在会干事上，把目标锁定在干成事上。三是找到自我突破口。不能让问题成为躲避责任和努力的第一借口，不要让“经验不足，积淀不够，办法不多”等说辞成为自己的“挡箭牌”和“护身符”。有时工作未达成既定目标，问题多、事情难办，更多是要反思自己是否想尽办法、竭尽全力，是否在最短的时间从找借口向找方法转变。

二、树立直面责任的负责态度

解决得了问题、担得起责任、挑得起担当的负责态度，是对管理干部最好的检验，是必须要培养和造就的优秀品质。责任既是一种挑战，更是一种感召，是告诉我们自己对问题不能掉以轻心，而是应给予充分的重视。面对多少问题，就有多少责任;肩负多少责任，就有多少担当。一是要有直面问题的勇气，当问题来临处于逆境时，不以暂时的困难和挫折而消极自弃，而应把困难和挫折作为磨练和提高自己能力的机会来看待，以扎实的作风，平和的心态，顶得住压力、冲得破阻力。二是要以解决问题为着力点，不断涵养分析问题的思维和解决问题的智慧，不以问题太复杂为理由而推诿扯皮，摒弃“躲”的惰性心态和“怕”的消极心态，真正做到不达目的不收兵。三是以担当精神把责任真正扛稳、抓牢、做实，着力在方式方法创新、政策措施落实上下工夫，做到解决问题不“讲价”，承担责任不“打折”，把责任担当落实到具体行动中。

三、树立勤勉进取的敬业态度

没有最好只有更好，这体现了一种工作敬业精神和一种工作标准，就是尽职尽责地对待工作中的每一件事情，永不满足现状，不懈追求向前发展。一是以“善攻坚”的魄力破除“赶考”障碍。在困难面前敢闯敢试，不懈怠不气馁；在问题面前敢迎敢上，不逃避不后退；在责任面前敢作敢为，不卸担子不撂挑子。发扬雷锋同志的“钉钉子”精神，把握好钉子的方向，沉稳用力，持之以恒，在公司高质量发展这条路上行稳致远。二是以“迎上去”的姿态走好“赶考”之路。“政如农工，日夜思之”，养成勤勉敬业的工作习惯，敢于负责、勇于担当，凡是主动冲在前、干在先，作表率、立标杆，以饱满的工作热情、勤勉的工作形象、务实的工作作风在岗位上实现人生价值。三是以“争一流”的佳绩交出“赶考”答卷。将“8341”文化根植于心，积极学习女排的“夺冠”精神，增强目标意识和荣誉意识，聚焦“担当安徽国寿高质量发展排头兵”这一伟大使命，将2023年“一蓝图、两确保、三加快、四突出”经营思路作为检验工作成效的重要标尺，以完成任务为天职，真抓实干，埋头苦干，务实肯干。

四、树立时不我待的紧迫态度

面对困难，没有借口，立即行动。工作的选择，工作的态度，工作的热情都建立在立即工作和立即行动上。只有在第一时间内完成，才能谋取最高效率和最大效益，而借口和拖延，都将成为影响效益和效率的致命因素。当下，公司正处于冲刺一季度、赢胜开门红的关键阶段，全年发展的好坏、排名的先后、位次的高低，很大部分就取决于一季度的进程快慢。放眼全省，合肥不仅要在规模上引领，更要在速度上争先，这就要求我们增强坐不住、慢不得、等不起的责任感和使命感，要将不拖、不等、不放作为一种精神状态、一种工作风格，时刻保持只争朝夕、紧抓快办的干事热情，务必要咬定目标任务不放松，以良好开局为全年工作打下坚实基础，来吹响新一轮高质量发展的号角，书写新一年更绚丽的奋斗华章。

方法与困难是一道共生的辩题，而“方法总比困难多”是对二者关系的最好诠释。总结来说，就是一种面对困难时，积极应对、奋发向上、永不言败的心态，一种不屈不挠、蔑视困难并勇于战胜困难的精神。追求成功或幸福的艰辛过程在所难免，我们所要做的就是坚定信心，勇敢面对，树立以上四种态度，以善于思考应变之力，并付出不懈的努力，不断打造克难而上的制胜力量，去迎接意想不到的收获。

—中国人寿合肥市分公司党委书记、总经理  虞坚