根据分公司年度考核工作要求，合肥中支于12月初全面启动2023年度员工综合考核工作。年度综合考核分为省分公司对中支的考核和中支内部考核两部分，经过近两周的组织实施，合肥地区年度综合考核圆满完成。

自12月4日起，合肥中支考核领导小组分三组分别前往各部门、各机构开展内设部门负责人以上管理人员现场考核。各机构同步对本机构员工开展考核，并及时上报考核结果。考核组通过认真听取员工述职，集体座谈、个别谈话等方式，全面了解各机构年度工作完成情况和存在的不足，对下一步的工作提出指导意见，并鼓励大家再接再厉，为取得更好成绩共同努力奋斗。

12月12日，合肥中支召开2023年度综合考核会，接受省分公司对中支领导班子的综合考核。合肥中支本部员工，直属营业部、皖垦营业部员工代表，各机构主要负责人近40人参会。会上，安徽分公司副总经理马越宣读考核文件并对考核关键环节进行重点解读，强调了考核工作的重要意义，并对做好此次综合考核工作提出明确要求。根据考核安排，中支主要负责人首先代表合肥中支党总支和合肥地区经营班子分别进行2023年度党建及经营述职。随后中支班子其他成员依次进行述职。会议现场进行了民主测评和评议。

年度考核工作是一项年度重要工作，也是重要的管理手段。不仅是对全年工作成效的系统评定，也是对各级管理人员工作业绩和工作作风的综合评价。年度考核圆满结束了，全体员工要以此为契机，清醒认识2023年工作中的短板弱项，在即将到来的2024年，进一步明晰工作职责，强化责任担当，为合肥地区高质量发展接续奋斗。