当今世界正经历百年未有之大变局，世界进入动荡变革期，西方国家对我国崛起进行全面打压遏制，面对十分严峻复杂的国际形势，拥有超过9500万党员的世界第一大政党—中国共产党，正治理着延续五千年文明的世界第一人口大国，国家治理的复杂程度和难度不可想象···但是我们党始终坚持自我革命和与时俱进，始终以巨大的政治勇气和坚定信心，持续解放思想、敢于直面问题，沿着“唯进步、不止步”的发展道路，牢记使命、努力前行、创造胜利！

在中国共产党百年华诞的重要时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇关键节点上，党的十九届六中全会胜利召开，全面总结了党的百年奋斗重大成就和历史经验，突出了“中国特色社会主义新时代”这个重点。从党的百年奋斗中，我们看清楚了过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功。如今，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、更有能力实现这个目标。作为新时代的共产党员，我们身处新形势、肩负新使命，面对前进路上的风险挑战，如何在基层岗位上建新功？如何在服务大局上做贡献？如何在高质发展上求突破？是我们必须要探寻的问题。我们在继承和发扬伟大的建党精神中，唯有以初心为恒心，打开解放思想新境界，才能在全新的奋斗征程上一路向前、奔赴远方。

一、以初心为恒心，推动思想上的破冰

思想是总开关、总闸门,没有思想上的破冰,没有新理念的引导,就难言有行动上的突围,更难言加快高质量发展。推动思想上的破冰,不仅是“头脑风暴”,更要坚持问题导向和靶向思维，深入排查发展中存在的“痛点”“难点”“堵点”，通过对标找差，真正把问题找准找透。一是要有“闯”的精神和“试”的勇气,敢于蹚出新路子,创造新局面；二是要破除条条框框和挣脱思维束缚，不能依赖传统路径，用惯性思维想问题，因循守旧是没有出路的；三是要强化机遇意识和责任意识，在发展过程中发现并很好地抓住机遇、利用机遇,就可能由被动变为主动,由落后转向先进,更好地推动发展。

作为中国人寿基层单位，我们正处于历史上重要的发展机遇期，近年来，总、省公司党委带领我们观大势、谋全局、干实事，推出了一系列举措、出台了一系列政策、完善了一系列机制，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，为抢抓新的发展机遇集聚了力量、打牢了基础、拓展了空间。在新的历史机遇面前，安徽国寿领航人刘铖对合肥分公司提出了“以党建为引领、提高政治站位、激励担当作为、奋力争先进位，争做全国大中城市C位”的战略目标要求。面对全新的作战指令，合肥国寿以光荣的“8341精神”为旗帜，积极推动思想上的破冰，实干苦干再出发，确立了“再筑合肥国寿发展新高地”的奋斗方向，全面开启了“队伍建设、业务发展、基础管理”的提速升级，做到脚步走不到、眼光能看到、眼光看不到、思想能想到。

二、以初心为恒心，推动行动上的自觉

高质量发展是一种全新的发展理念，它是一种立足根本、掌控全局、着眼未来的发展方向和发展目标。实现高质量发展的奋斗目标，关键要全面动起来、立即干起来。我们要准确把握“怎么看、怎么学、怎么干”，保持“奋发进取”的氛围，干出“众志成城”的气象：一是要准确把握“怎么看”。既要自豪地看到取得的成绩，又要自觉地看到存在的不足，更要自信地看到美好的未来，努力练就“打头阵”的金刚钻、“挑重担”的宽肩膀、“当主力”的真本领、“作贡献”的硬实力，奋力扬长补短追赶；二是要准确把握“怎么学”。坚决做到“上级有号召、基层有落实，快速见行动，确保见成效”。懂得慢进是退、不进更是退，绝不能安于现状、小进则满。时刻保持清醒头脑，防止只看到成绩看不到问题而盲目乐观，懂得以实干为荣，用实绩说话；三是要准确把握“怎么干”。要拉高标杆干，敢于同先进比高下，敢于同自己过不去。要发挥优势干，坚持创新发展，促进成果转化。要围绕群众急难愁盼干，将心比心、换位思考，做到抓紧办认真办持续办。要守住底线干，统筹发展和安全，坚决筑牢风险防线，防止在高歌猛进中被意外绊倒。

三、以初心为恒心，突破发展中的瓶颈

面对新挑战、新目标、新问题，我们更要大力破“旧”立“新”，加快破除传统发展模式依赖，打破向后看的惯性思维，强化新发展理念，从改革创新中找出路。改革开放的四十多年，经济社会发展带动的保险行业“爆炸式”增长如今正走到“瓶颈期”，寿险行业正面临着转型改革压力，随着保险制度的进一步完善，由“量”到“质”发展的传统保险正在经历阵痛。面对新一轮科技革命和产业变革深入演进，大数据、人工智能等新兴领域的加速发展，站在转型和变革十字路口的寿险业，可以说机遇与挑战并存。

新形势下寿险营销发展中，仍然存在“增员难、展业难、管理难”等阻碍业务发展的“瓶颈”现象亟待突破，代理人队伍素质良莠不齐，举绩率和人均产能上不去，团队自我发展动能不足。我们要着力提升营销团队的内在竞争力，回归到团队管理的基本面，围绕“点线行面气”做好营销计划、销售活动管理、培训辅导这些基本动作，盘活老队伍、带好新队伍，通过“知明信做悟”来激发全员的工作激情，以高度的责任感为客户、为团队尽心尽力，通过人性化的关怀和真心实意的付出，去感染业务伙伴坚定从业的信心和对寿险事业的热爱，实现日常经营活动的有效推进。

四、以初心为恒心，锻造胜者思维

所谓胜者思维，就是即便在最黑暗、最失败、最无望的时刻，他们内心也有一面胜利的旗帜迎风飘扬。胜者思维最重要的是要有胜利的信念和眼光，在日常经营中，有些团队虽然已经具备了胜利的条件，但因为没有争取胜利的意识，或者因为缺乏谋划胜利格局的眼光，因而错失了胜利机会。1948年9月，人民解放军经过英勇奋战，进入战略决战阶段，毛泽东同志在关键时刻发表了《将革命进行到底》的宣言，人民解放军“宜将胜勇追穷寇，不可沽名学霸王”，这才有了解放全中国的辉煌胜利。至今看这段历史，依然让人觉得形势惊心动魄，毛泽东同志的决策惊天动地。每一个胜利都是主客观多方面条件的统一，但必须要敢于胜利才能取得胜利。所以，锻造胜者思维就必须要涵养“越是艰险越向前”的英雄气概，坚持“敢教日月换新天”的昂扬斗志，让我们的团队在任何困难面前都可以拥有坚无不摧“志气、骨气、底气”。

五、以初心为恒心，一张蓝图干到底

安徽国寿目前正在朝着“打造江淮一流寿险公司”的战略目标挺进，作为落地“最后一公里”的基层公司，我们必须紧紧跟上前进步伐，不断更新观念，研究新情况，解决新问题，保持各项工作的稳定性和连续性，真正做到一张蓝图一干到底。这就要求我们要有钉钉子的精神，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。如果东一榔头西一棒子，结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。

我们要科学清醒地认识和把握在实际工作中所面临的情况，有哪些有利条件、哪些不利条件，哪些主要矛盾、哪些次要矛盾，做到心中有数，特别是要有打硬仗的充分思想准备。钉钉子精神也是一种政绩观的表现，越是关系长远的规划，其落实中越是需要有明确的目标意识，一茬接一茬坚持干到底，不能见异思迁、好高骛远，东一榔头，西一棒槌，追求短期效应，那样只会干扰和贻误既定目标的如期实现。所以在实践中，我们必须用新的思路、新的举措充分调动基层干部和一线人员的积极性、主动性和创造性，才能脚踏实地的把既定蓝图变为现实。

当前，全党全社会正在迅速兴起学习贯彻党的十九届六中全会精神的热潮，中国共产党用百年的奋斗历程告诉我们，唯有以初心为恒心，不断打开解放思想的新境界才能永葆生机与活力，在我们面向中华民族伟大复兴的中国梦这一特殊的历史发展阶段，我们在工作中要坚定发扬“从高定责、从实履职、从严问责”的工作作风，努力战胜前进道路上的一切拦路虎、绊脚石，以更宽广的视野把握发展中面临的一系列重大问题，在工作中不断提升解决实际问题的能力，埋头苦干、勇毅前行，在全新的赶考之路上打先锋、站头排、扛红旗、争一流！

（本文作者：中国人寿合肥市分公司总经理 虞坚）