新华人寿安徽分公司聚焦企业文化落地实效，创新构建“竞赛激活力、培训强根基、日常润长效”三位一体推进机制，通过知识竞赛、分层培训、常态学习等举措，推动企业文化与经营管理深度融合，为企业高质量发展注入强劲动能。

竞赛赋能，以“赛”点燃学习热潮

分公司以“趣味竞赛”形式激发活力，打造企业文化学习“强磁场”。依托“文化知识竞赛”，通过视频初赛、抢答闯关、趣味闯关等形式，组织全省16家机构近500名员工同台竞技，评选出“新华文化宣讲官”6名，形成比学赶超的浓厚氛围。

培训固本，以“专”夯实文化根基

聚焦文化宣导阐释构建“班子领学、骨干深学、全员共学”的培训机制。分公司党委班子成员通过基层调研与一线队伍座谈、集中宣讲等方式开展文化宣讲；一线员工立足岗位自学，产出文化赋能业务案例，实现“学用结合、知行合一”。

日常浸润，以“常”厚植成长生态

分公司将文化渗透至日常管理，培育润物无声的成长生态。推出“每日一学”，员工学习参与率达100%；通过晨会等多种形式开展企业文化学习活动，覆盖分公司49家分支机构，持续推动文化软实力转化为团队凝聚力与战斗力。

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。新华人寿安徽分公司将持续深化“学-赛-训-用”闭环机制，推动企业文化与战略目标、客户服务、风险管控深度融合，以文化软实力锻造硬核竞争力。新华保险将充分发挥企业文化凝心聚力、铸魂赋能的作用，为公司迈向高质量发展新征程筑牢坚实的思想根基，注入强劲的精神动力，营造有利的文化环境。