为进一步坚守合规底线，筑牢风险防线，强化责任担当，持续深化推动合规工作，保障业务发展。1月17日，太平人寿合肥中心支公司召开部门长例会，会上，合肥中支机构负责人窦捷带领全体部门负责人学习《销售行为五不准提示书》，并要求各部门结合自身实际，将“五不准”全面融入内控管理制度和风险控制流程中，并在各自部门内组织学习，做到全面覆盖、熟练掌握、应知应会。

《销售行为五不准提示书》是安徽银保监局依据《销售误导认定指引》等法规要求制定的关于进一步推进综合治理销售误导工作的重要文件，提示书中以提纲形式罗列了各类销售误导行为以及可能引发的法律责任，通过本次集体学习，各部门再次明确合规经营无小事，要获得长远发展，必须要持之以恒的推动合规经营。

窦捷提出，合规建设“三个需要”，分别是贯彻监管要求的需要、是公司长远发展的需要、是保障员工利益的需要，并对全体部门负责人提出五项要求：一是提高政治站位，紧跟政策导向。二是加强制度学习，做到知规守规。三是提高专业能力，依法合规经营。四是提高道德修养，严守员工操守。五是树立底线思维，杜绝侥幸心理。

太平人寿合肥中心支公司通过自上而下讲合规这种形式，充分形成了高层带头的示范效应，有效深化了合规理念，增强了全员合规经营、规范操作的自觉性，为营造良好的内控文化和合规氛围奠定了坚实基础。（文/孙伟）